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행정가, 감독자, 관리자 등) ③ 3차적 수준 3(지원, 해결방안 즉 건물, 시설, 장비, 기술프로그램, 학급규모, 수당, 시간배당, 근로조건 등)
Ⅴ. 특수장애아(특수장애아동)의 교육요구 권리
1. 인간
인간은 누구보다도 존엄하다. 장애인 역시도 한
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2. 홍보
IV. 정보(자원)관리
V. 기획과 의사결정
1. 기획
1) 자원기획
2) 프로젝트기획
3) 개인기획
2. 의사결정
VI. 지도력(리더십)
1. 리더십의 정의
2. 리더십이론
1) 특성이론
2) 행동이론
3) 상황이론
* 참고문헌
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교육생산성연구소, 1978
◎ 양해윤, 학교경영계획 수립에 관한 제안, 한국교육생산성연구소, 1993
◎ 정진희, 효과적인 학교경영을 위한 학교장 리더십 탐색, 한남대학교, 2010
◎ 허만화, 자율화에 바탕을 둔 초등학교 경영계획, 한국교육생산성
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행정가형 )
7. 노무현의 통치 스타일 ( 인간중심적 선동가형 )
Ⅱ. 역대 대통령 통치스타일의 비교 분석
1. 소극적 ― 부정적 유형 (사원형)
2. 소극적 ― 긍정적 유형 (장인형)
3. 적극적 ― 부정적 유형 (야수형)
4. 적극적 ― 긍정적 유형
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교육을 위한 목표를 설정하며 보육교사들의 문제를 해결하거나 작업환경을 향상 또는 변화시킬 수 있는 권한을 가지고 있다.
- 중략 -
Ⅱ. 본 론
1. 지도성의 개념
유아교육기관 조직에서도 행정가의 지도성은 교사와 유아들에
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교육과정도 개발하게 된다. 자기개발 차원에서 다루어지는 4가지 영역은 학습기술(예, 사고기술과 연구기술), 자기이해(예, 자신의 강점과 약점), 대인관계 기술(예, 의사소통과 리더십), 진로 탐색(다양한 직엄의 탐색 및 이해, 장래의 진로 계
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교육 관련자들의 욕구를 충족시킬 수 없다. 이에 몇 가지 정책적 제안으로 결론을 맺고자 한다.
먼저 학교행정가(교장 및 교감) 자격 연수 프로그램을 살펴보면, 리더십에 대한 프로그램이 부족하며 설령 있더라도 시대의 가치를 반영해주고
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교육기관 운영자의 지도성의 발달 및 필요한 기술
Ⅵ. 마치며
참고문헌
<함께 제공되는 참고자료 파일>
참고자료1.보육시설 피드백 종합.hwp
참고자료2.보육시설 행정가의 지도성.ppt
참고자료3.유아교육기관 원장이 인식한 리더십
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이를 상황에 맞춰 적절히 대응해 나가는 교육 지도성이 특별히 요구된다. 문제1 효과적인 학교 좋은 학교란?
문제2 좋은 학교를 만들기 위해 가져야 할 리더십?
문제3 동기이론이란?
문제4 조직구조란?
문제5 교육행정 및 교육경영은?
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교육부, 지식기반사회와 교육, 2002
김종철, 교육행정학 신강, 세영사, 서울, 1994
노종희, 교육행정가의 변화지향적 리더쉽의 개발연구, 교육행정학연구 제12권 2호, 1994
노종희·박정애, 교원승진제도 연구, 교육행정학연구 20(1), 한국교육행정학
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